一、“完善物业、优化服务、促进营销、保值增值”是全程物业管理服务模式的精髓。我司将配置前期顾问、业委会实操顾问指导,通过定期咨询巡查、及时反馈等方式相结合,对顾问项目进行全程指导,使所咨询的项目达到要求和管理标准。全程顾问的工作范围涵盖项目开发的售前-售中-售后(或规划设计一施工建设-投入使用)的全流程。配备的顾问人员涉及土建、机电、智能化、空调、电梯、消防、安全、给排水、清洁、园艺绿化、人事管理、质量管理、会所管理、财务管理等多种专业人员,并对顾问项目量体裁衣提供所有质量文件和各种作业指导书。

二、发展商(开发商)销售中心是物业销售的主要场所,也是顾客认识、了.解项目及开发进程的重要窗口。我司在销售过程可以提供中诸如物业咨询服务、酒店式礼宾服务、安全秩序维护服务、停车场服务、生活品质体验服务、销售环境维护服务等优质服务,在销售大厅营造一个星级的销售环境,满足、超越每一个前来销售中心顾客的需求,更令顾客对今后的生活品质充满信心。

三、发展商可选择将物业管理服务工作全权交由我司专业打理。此项服务的优点是:发展商可更加专注于其自身业务,而不必为物业
管理投入更多人力、精力资源。也减少对服务品质的担心。同时还可以享受来自专业物业服务公司带来的品牌效应资源。


规划设计阶段:从物业使用和日后管理服务角度提出合理化建议,避免
物业先天缺陷。

施工建设阶段:协助发展商、监理单位、施工单位更加关注建筑细节品
质,尽量减少返工。

物业销售阶段:配合发展商进行物业营销宣传、推广工作,使准业主充
分树立对项目的信心。

物业交付阶段:作为发展商与业主的桥梁,使业主包容产品瑕疵,维护.
发展商形象。

实际服务阶段:帮助发展商快速提升、壮大品牌,依靠业主口碑,达到更
佳宣传效果。